决战内销狂想曲

尽管全球眼镜业目前仍是一种“舍近求远”的态势——中国眼镜业喜欢外汇（做外销），国外眼镜业钟情人民币（抢滩中国），会展经济的没落后，这种“舍近求远”的态势将有所改变。部分做外销的国产眼镜企业将会感觉到外汇越来越难赚，从而调头做内销，一些完成了外销布局的大企业，已启动“以外养内，两条腿走路”的策略，随着这一趋势的明朗，我国13亿人口的大市场势必成为国产眼镜业与国际眼镜品牌一决雌雄的生死场。换言之，全球眼镜业的“世界大战”将在中国这个具13亿人口的大市场上展开。虽然目前没有人能预测到眼镜业的这场“世界大战”何时正式交锋，也没人事先知道这场雌雄之争最后鹿死谁手，但有一点却可以肯定——该来的终究不会来。在眼镜业的“世界大战”打响前夕，敝人针对我国市场的特殊性和复杂性，谱写此狂想曲，或许值得业界人士探讨。

           一、        狂想曲之制造篇

关键词：制造曾是世界顶级眼镜品牌的骄傲，如今成了中国眼镜制造企业的特长。“世界大战”打响之时，国际眼镜品牌绝不会跟中国眼镜企业拼制造扬长避短，设计将是他们瓦解中国眼镜企业制造攻势的最佳手段之一。

保守估计，全球70%-80%的眼镜都是在我国制造加工，这足以证明我国眼镜制造业的优势所在。但我们必须意识到的一点是我国眼镜制造业的劣势所在，可以毫不夸张的说，除了中国大陆的港、台资制造工厂外，国产眼镜工厂大多还处在粗制造阶段，离精加工还有很远，部分眼镜制造企业甚至连自己的开发设计部都没有，全靠买样品，翻板加工度日。这种粗放形的制造优势以量为主，难以适应消费个性化的需求，别说在未来的“世界大战”中没有什么优势可言，就是国际眼镜品牌在我国加紧布局之际已败下了阵来。兵未交锋命阵已输——许多原做内销的企业转赚外销就是最好的证明。

当然，笔者并非认为赚外汇有何不好？而是我们应清醒的认识到，多数眼镜制造企业所赚的外汇并非靠产品赚的，而是靠劳动力和原材料赚的。如要说中国也有眼镜企业靠产品赚外汇，那亦是雅骏、雅视、华宏这些世界顶级品牌加工的企业，而非土生土长的国产眼镜企业。

唯一值得庆幸的是我国市场的特殊性和复杂性减缓了国际品牌在大陆布局的步伐，延缓了眼镜业决战中国市场的日期，这也给了国产眼镜制造企业备战内销市场的时间。虽然备战内销市场是一个复杂的系统工程，但没有制造就没有市场，国产眼镜业的制造优势不能丢，关键是国产眼镜业如何从“粗制造”转向“精制造”，并克服开发设计的短板。从目前来看，世界级眼镜品牌都是把握时尚潮流，控制开发设计，再由港台资企业制造加工，从而形成他们的全球争霸系统。

“开发设计+精制造”势必成为眼镜业决战中国市场的基础。国产眼镜业如无法在三、五年内弥补此缺陷，在未来决战中胜出的希望将不会很大。

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