浅谈民营企业员工流失与管理之六

    （六）员工对企业前途缺乏信心。

    曾经有报纸对“员工偏爱什么样的企业”这一问题做过专门调查，在对1217人的调查中，选择有前途的企业的人数最多，占总人数的22.84%，员工特别看重自己的才能能不能在公司有所施展，能不能得到充分发挥，他们不仅看重企业的薪资待遇，也看重企业是否能有发展，因为在有发展的公司自己才能跟着企业一同发展，自己才能得到提高。一个新员工来到企业，他会根据自己的了解判断企业有没有发展前途，如果他认为企业没有发展前途或自己的才能无法得到充分发挥时自己就会选择离开。

    （七）知识型优秀员工流失的原因

    知识型优秀员工的流失是因为其特有的特点决定的，知识型员工明白自己的知识对企业的价值，他们往往更注重忠于自己所学的专业，而非企业，他们具有独立自主的特点，对自己的发展方向相对清晰，具有较高的自我实现愿望，愿意独立承担责任行使权利。如果企业不能满足他们的要求就很可能导致他们的流失，在民营企业中企业容易在以下几方面出现问题

    7.1）企业的长远目标战略意图不被了解。

    优秀的知识型员工知道一个好的企业发展环境对自己是多么的重要，如果他们在一段时间看不出企业的长远目标和战略意图，他们就对企业的发展缺乏信心，觉得企业是虽然眼下繁荣，也许已是强弩之末了，没有发展前景，他们就会对继续留在企业产生动摇。

    7.2）缺乏培训和发展机会。

    知识型员工知道，在当今时代不继续学习始终是跟不上时代的要求，也不能提升自己的个人价值，所以他们注重企业给他们的培训和学习机会，并十分看重企业提供的发展机会

    7.3）个人得不到尊重和信任。

    知识型员工工作不仅看重物质待遇，更看重自己的价值和得到尊重和信任，任何工作不仅是谋生工具也是实现自我价值的手段。他们强烈的成就感，使自己努力工作并努力获得承认和尊重以及信任，他们渴望实现自己的价值，如果他们意识到自己只是高级的打工仔，尊重和信任得不到满足，他们就会考虑另谋高就。

    7.4）缺乏融洽的人际关系和良好的沟通。

    企业给员工提供良好的工作环境和人际关系环境也至关重要，在一个良好的团队氛围内，知识型员工能够发挥其最大作用，往往在合作的过程中，发挥出意想不到的有点，但一个低劣的环境不仅仅使人心情烦躁，更是使工作的积极性大大较低，从而导致工作效率也大大降低。