十万订单就这样丢了！

十月下旬，有个江苏建德市姓江的采购来找我，说是一个客户介绍来的，有十万个灯座要从我们这里订，单价能不能和那个客户的一样？他们关系都很好。

之前，他说的那个客户已经和我联系过，我们已经说好了，给这家新客户的单价和他们的一样。

因为单价较低，我请示了老板，查了资料，确定是新客户后，就打了报价单，连同样品、证书、我司产品目录表一起快递给他，快递费用我出。

收到样品后，他说，没问题，订单在下个月4号前后传真过来。我还问他，如果货急，我可以不可分批给他，他同意。一切谈好，让我就好等他好消息了。

十一月三号，我没有收到订单，四号（周六）就打电话过去问，他出差了。他们公司的一位姓洪的先生说，应该还没有确定下来，要不等周一问他吧，他周一就回来了。

周一电话过去，对方还是没有回来，叫我改时间再打。周二再打电话过去已经没有人接了，一直到十六号。

十六号，我电话过去，电话一通，对方就问：“是郭小姐吗？”（郭小姐是我司另一业务员）我说，不是，我是崔小姐，然后把这件事说了。他说，“我们和郭小姐已经做了。”我再问他，他说，你问江先生吧？还给了我他的手机和小灵通。

这天，江先生的两部电话都没有打通。隔天通了他的手机，问他还期记不记得我，他说记得，是那个公司的崔小姐。

我就问，“你不是有十万个灯座的订单要在4号传过来的吗？我怎么一直没有见到呢？”

他说，“没接到那个单呀，他们给的单价太低，我们这里做不了，转到***做了。”

“那贵司的洪先生说，贵司已经和我们这里的郭小姐做了呀！这是怎么回事？一直以来，不都是我们两个在联系吗？”

“我们在她那里拿电木的灯头，没有拿这个呀，你这个是塑料的！”

“我们公司是这样规定的，同一个客户所有的业务只能是同一个业务员在负责，您同时和两个业务员联系，您让我们怎么做呀？我前面也有问过您，有没有和我们公司有过业务来往，您可是告诉我没有的呀？”

“我不知道，今年我们有和郭小姐拿过6K多个电木的灯头；我以为，电木的是她在负责，你负责塑料的。”

“江先生，我真的不知道该怎么样和您说，您这样让我很为难，我们把什么都谈好了，您把单下给了其他人，还是我们一个公司的，岂不是挑拨我们内部关系吗？做业务的规则您应该知道的呀！”

“那再有单，我就找你。”然后他就在那里嘿嘿地笑。

唉！真是堵气，又没什么办法！

这个姓江的先生，应该是他们公司的老板。我可没有得罪他呀！

我真不明白，在单价一样的情况下，为什么会是这样的呢？我是哪些做得不够好吗？