中国眼镜一周观察（0709-0715）

    一、温州国际眼镜展声誉日隆 境外采购商多五成（出自:温州都市报，7月11日）

    事件提示：7月10日上午，第五届中国(温州)国际眼镜制造业展览会暨第四届温州国际表面处理及环保技术展览会在温州会展中心开幕。此次眼镜展共吸引国内外200多家企业参展，展品涵盖各类成镜、眼镜半成品、眼镜机械、眼镜配件及周边产品等。

关注指数：★★★☆

关注理由：风雨历程第五年，温州国际眼镜展阶段性地走到了同行业领域的高位。

聚 焦点：温州市眼镜商会会长叶子建说，市区以外参展商从去年仅占15%提高到今年的45%，境外采购商数量也较去年增长50%，这说明温州国际眼镜展正日益为外界所看重。

关 键词：温州国际眼镜展 增长50% 看重

    点    评：于03年创建的温州国际眼镜展，转眼之间已走过了五个年头，其规模和影响力也随着温州眼镜产业的提升而不断扩展中。在今年的展会中，我们注意到了展会组织者对眼镜时尚元素、原创设计、产销对接等方面的强调，并策划和安排了相应的活动和项目，获得了广大客商的积极参与和支持。也正是由于这些环节的确紧密贴近各眼镜参展商和采购商的需求和着眼点，使得此次展会吸引了比上届多50%左右的客商参加，相信下届展会在今年参展效应迅速扩大基础上将取得更加显著的成绩，相信我们的展会离真正的国际级别展也将为时不远。

    二、增产扩能 凸现丹阳镜片五隐患（出自:眼镜世界）

    事件提示：丹阳镜片企业目前拥有的各类镀膜机总数量高达180台，占了全国镜片企业镀膜机总量的80％左右，而丹阳镜片的总产量在短短两年时间内在2005年的基础上猛增了1.5倍。然而，快速增产扩能的现实并没有促成丹阳镜片销售的成倍增长，在产能和资金的双重压力下，丹阳镜片发展不来隐藏的五大隐忧明显凸现出来。

关注指数：★★★☆

关注理由：丹阳眼镜目前的所遇到的问题，应是国内眼镜业普遍存在问题的集中式、压迫式的爆发。

聚 焦点：销售人员低能高薪的现象不仅折射出了丹阳镜片销售人才奇缺的现实，同时也全面暴露了丹阳经营管理人才严重滞后的无奈，正是人才跟不上企业发展的需要，从而拖住了丹阳镜片发展的双腿。

关 键词：丹阳镜片 增产扩能 五大隐忧

    点    评：一个区域产业的迅猛发展，抢占了其他地区的市场份额，也引起了区域内部各企业无序竞争倾向，总的来说必定是要碰到这样或那样的问题，毕竟产业升级总是要付出代价和时间的，丹阳眼镜目前所遇到的状况似乎就是如此，最重要的解决原则是面对棘手难题、面对浮躁市场时候，当地业界同仁能团结有序、长远考虑、一致对外，特别是要抓好各自人才队伍的建设，长远角度去用人、不恶意挖对手墙角，才能根本性地解决眼下出现的无谓价格战、行业机制空白、企业主自身能力局限等问题。

    三、“马屿眼镜”面临“宝岛”挑战（出自:温州商报，7月13日）

    事件提示：全国3万家眼镜店，大半是瑞安马屿人开的，可到现在，一些规模尚小的眼镜店老板已经意识到，瓶颈就在眼前。有人探索了一条解决的途径，但想实行，却非常困难。

关注指数：★★★★☆

关注理由：马屿眼镜人的联合之路，其难度和产生的经济影响力都是令人具有很大想象空间的。

聚 焦点：两年半前，陈天庸注册了一个眼镜零售品牌“联安”，并成立了集团股份有限公司，希望与全国各地马屿人开的眼镜店联合起来，使用统一的品牌形象，统一进货，统一服务质量，统一策划活动。负责联安这个项目的洪政宇感慨，要实现这样的想法实在太难。在调查中，支持的人有，反对的人也有，质疑者、不置可否者都有，但就是难以找到一个让所有人都信服的人或单位，让这个看起来“非常超前”的想法能有实质的进展。

关 键词：马屿眼镜 统一 进展

    点    评：陈天庸的想法和做法，在当前的眼镜行业来说是具有超前和典型的范本意义的，因为这涉及到商业规模化运作、资本化运作的大课题，而国内眼镜业目前存在大量的小型单体企业，很不利于长远、壮大发展，特别是在应对外资品牌竞争会更加显得无力招架，只有整合、联合、捆绑在一起，中国大量的眼镜零售企业及其企业主才能真正分享中国巨大市场带给自己的果实。而对于温州来说，其核心优势就是温州人（马屿）的营销网络，如果能进行有效的整合，就很可能将眼镜创造出类似国美这样的零售巨头，而且由于整合的纽带是温州人，总部也必然设在温州。