中国眼镜一周观察（7.2-7.8）

    一、台资眼镜零售企业大陆淘金面临拐点（出自：《中国商业周刊》，7月3日）

    事件提示：宝岛眼镜的发展在最近几年似乎非常顺利。从10年前在大陆开业以来，这个台湾最大的眼镜零售店在前4年内在内地只开了28家店。但是在接下来的六年中，宝岛眼镜在大陆遍地开花，到6月中旬，共拥有563家店面，仅北京就有89家。然而，最近的一年中，正在编织成为全球前五大眼镜零售商梦想的宝岛眼镜似乎已经逐渐闻到市场中强烈的火药味。

关注指数：★★★

关注理由：外资眼镜品牌的介入，应对其挑战比较好的办法就是贴近国民心理去经营。

聚 焦 点：台资零售企业面临着挑战，但是他们仍然在服务和对客户的需求的理解上具有相当的优势，这也是它们未来在大陆长期发展之本。宝岛眼镜就是一个成功用服务吸引和留住客户的榜样。在宝岛的每个眼镜店，人们总是可以免费用超声波清洗眼镜，并且得到很多关于清洗和使用眼镜的介绍，这大大增加了宝岛在消费者心目的专业程度的好感。

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    点    评：外资眼镜品牌杀入中国市场的快速步伐和巨额投入都是令业界瞩目和警惕的，这不，连台资老大宝岛眼镜也放心不下，对外资品牌强势进入国内市场引起了高度关注。在前面的市场实践中，宝岛眼镜采用贴近中国国民的软服务体系赢得了在大陆市场的绝对份额，其对本土国民文化和消费心理的把握和捕捉无疑是深入而全面的、也是首屈一指的，这将为其应对外资品牌的挑战提供了竞争优势支持。毕竟外资品牌商不能一下子就能将中国国民文化了解的十分彻底，自然也就不能很快地将自身品牌文化与国内消费者进行成功对接。

    二、中国眼镜行业的硬伤 -- 戴上新配的眼镜很多人不适应(出自：温州眼镜网，7月7日）

    事件提示：百分之50以上的的人戴上新配的眼镜开始都会有些不适应，如视物变小、眼胀头晕、走路高底不稳，这时商家会说“新镜反应，新配的眼镜刚开始戴都会有点不适应，正常现象，戴几天就好了”。事实上，不正确的验光配镜已成为视功能损害的重要原因，验光配镜是一种医疗行为，眼镜则是一种医疗器械，配镜不当无异于吃错药，对眼危害极大。

关注指数：★★★☆

关注理由：眼镜产品的质量关键性，不仅体现在物理上的，更在软性的配镜服务中。

聚 焦 点：其实所谓适应也仅仅是耐受了不适，感觉不到而已。对眼镜的伤害仍在继续，需要“适应”的时间越长，质量越差，对眼的伤害越大，但要较长时间才能显现，最常见的是度数逐年加深，严重的会引起斜视，弱视、中心视力和立体视觉受损，有些人是一只眼看东西，不检查自己还不知到。

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    点    评：眼镜行业的质量规范，很多人都以为是在制造领域的过关与否，而往往忽视在配镜领域的关注，即使戴了一副眼镜不舒服也很可能认为是眼镜厂家生产的不过关。事实上，这是一个比较常见而很严重的误区。现今眼镜制造厂家的技术和设备制造水平都是比较成熟的，其质量检测成功率是很高的；而往往造成消费者使用近视镜产品的不舒适、不断近视度数增加的根源，就是在于眼镜销售商配镜技术的相对落后和责任心不够。所以，在目前这类行业现象比较多见的时候，广大消费者还应提高自我保护意识，维护自己的合法权益，眼镜行业从业人员也要努力提高自身的业务水平，更好地为消费者服务。

    三、王瑞政：温州眼镜大王（出自：温州都市报，7月7日）

    事件提示：昔日穷乡僻壤的瑞安市马屿片区，拥有一支遍布全国各地的眼镜销售大军，创造出年逾100亿元的眼镜销售额，占据全国眼镜销售市场的半壁江山。说起这个奇迹，马屿人会由衷地感谢素有温州眼镜业“祖师爷”之称的王瑞政。

关注指数：★★★☆

关注理由：温州眼镜又一传奇人物——王瑞政，让我们一起去品味他的传奇人生。

聚 焦 点：“恩人，今天总算见到您了！”一个陌生的男子深深地向王瑞政鞠了一躬，王瑞政赶紧起身扶起。这是上世纪80年代初，王瑞政在江苏省丹阳眼镜批发市场的一次偶遇。当时，王瑞政和几个老乡正在眼镜市场边上的一家面馆边吃边聊。这位马屿男子获悉王瑞政的身份后，感激地说，如果没有王瑞政，他们全家不可能走出马屿走上致富的道路。

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    点    评：从上面的小故事中，我们不禁感怀于陌生男子对王瑞政这一马屿眼镜领头人的深深感恩，更加对王瑞政致富不忘家乡人的大爱精神而钦佩。也正是由于王老先生当年的辛勤努力、超人胆识、引领乡亲、走向全国，才使得马屿的眼镜销售大军从原先的一个人、几十人发展到今天的五万人，销售足迹遍布大江南北，最终马屿的“眼镜之乡”美名传天下。