镜企应用电子商务后的影响

    眼镜企业上网后，不管是达到了电子商务应用的哪一个级别，都将有力地改变眼镜企业的发展空间，会对眼镜企业的竞争力产生不可忽视的影响。这些影响主要体现在以下方面：

    一、 改变眼镜企业竞争方式：

    1、眼镜企业上网，应用电子商务改变了上下游眼镜企业之间的成本结构﹐使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高﹐从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。

    2、眼镜企业上网不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会﹐而且也提供了更加密切的信息交流场所，从而提高了眼镜企业把握市场和消费者了解市场的能力。

    3、眼镜企业上网促进了企业开发新产品和提供新型服务的能力。电子商务使眼镜企业可以迅速了解到客户或消费者的偏好和购买习惯﹐同时可以将客户的需求及时反映到决策层﹐从而促进了眼镜企业针对客户或消费者需求而进行的研究与开发活动。

    4、眼镜企业上网扩大了企业的竞争领域﹐使企业从常规的广告竞争、促销手段、产品设计与包装等领域的竞争扩大到无形的虚拟竞争空间。

    5、眼镜企业上网构成企业竞争的无形壁垒﹐这主要表现在大幅度提高了新企业进入竞争市场的初始成本。

    二、改变眼镜企业竞争基础

     眼镜企业上网，应用电子商务改变企业竞争基础的最显着作用在于改变了交易成本。电子商务具有一次性投入﹙固定成本﹚高﹐变动成本低的特征,使那些年交易量特别大、批发数量大或用户多的眼镜企业发展电子商务﹐交易数量少﹑批量小的眼镜企业更易于获得收益。因此﹐那些交易量庞大、财力雄厚的眼镜企业发展电子商务﹐将比交易量少﹑财力不足的眼镜企业更容易获得竞争优势。电子商务也使眼镜企业规模影响竞争力的基础发生改变。例如在传统的销售渠道中﹐大书商与小书商之间的竞争差别很大。电子商务使大书商与小书商之间规模差距的竞争变得几乎微不足道。美国西雅图亚马逊公司在网上开办了一家大型书店﹐提供250万册图书供在线购买。只有两个人管理的网上书店提供的书目和服务﹐几乎可以与200人管理的传统书店提供的书目和服务一样。

    三、改变眼镜企业形象的竞争模式