眼镜企业怎样预防品牌老化

    为什么在我国，众多眼镜品牌都像流星般短暂，“知名品牌”各领风骚两三年？没有进行品牌更新，导致眼镜品牌老化是问题的根源。所以，眼镜以及未来的准品牌只有紧跟时代节奏，才能永葆青春。那么，怎样才能防止眼镜品牌老化呢？

策略一：名称更新

    如果现有名称不能诠释眼镜品牌的内涵，眼镜企业就有必要进行更换。联想英文名称更换的一个重要原因便是如此，特别是随着联想的数码相机、MP3、手机等业务日益壮大，创新、活力、动感才是联想新标志所要体现的，而以往高科技的联想、国际化的联想、服务的联想战略定位也会被重新升级。于是，联想将原来的英文名称“Legend（传奇）”更换为“Lenovo”。新品名较好地体现了联想品牌的内涵，其中的“Le”取自原来的“Legend”，继承“传奇”的意思，“novo”是一个拉丁词根，代表创新之意。“Lenovo”寓意为“创新的联想”。

    LG也曾经历过名称更新。1995年，“Lucky”和“Goldstar”实现品牌重组，新企业名称从两品牌名中各取头一个字母组成“LG”，将形象传达要素尽量简单化，“LG”这两个字母不论在全世界任何一个国家都可以取得准确无误、快捷记忆的传达效果，大大增强了企业国际化经营在形象传播上的优势。而从企业经营领域看，“Lucky”仅为化工行业的品牌，“Goldstar”仅为电子电器类产品的品牌，而“LG”已经升格为多角化经营的企业集团的代名词。名称更新后，LG集团进行了大规模的宣传活动，宣传页上印着“从今天开始，请叫我LG”。

策略二：产品更新

    透过眼镜产品的更新来更新眼镜品牌的形象。推出新产品以改变消费者对品牌保守的形象认知，当然新产品要在眼镜行业内具有一定的技术领先性，新产品的推出要有的放矢，要与眼镜品牌的核心理念一致，并是对眼镜品牌形象的升华。宝洁为所有的中国企业作出了典范。宝洁在全球拥有超过2500项专利，7000位科学家供职于全球17个产品研究中心，宝洁认为“为消费者提供更好、更新的产品”是它成功的根本原因。

    产品包装被称为是“无声的推销员”，通过眼镜产品包装的改变，也可以带来眼镜品牌形象的改变，全球著名品牌百事可乐便是靠包装更新绝处逢生。可口可乐有时也会适时对包装进行更新，2002年春节，可口可乐公司在中国推出了一款乡土味浓厚的“泥娃娃阿福贺新年”的大塑料瓶包装。包装瓶上，一对金童玉女正怀抱可口可乐瓶，笑容可掬，在新年热闹的市场上显得亲切醒目。

策略三：标志更新

    标志实际上只是眼镜品牌与消费者沟通的一种方式。作为品牌诉求对象的眼镜消费者是不断变化的，如果眼镜品牌不能根据消费者的变化适时对标志进行调整，就会出现沟通障碍，面临失去新的消费者的危险。

    以雪碧为例。原来的雪碧视觉标识“水纹”于1993年开始在全球使用，2000年在中国市场将它调整为纯绿色，它在很大程度上帮助并见证了雪碧品牌在中国的成长。但是随着时间的推移，标志的现代感有待加强。于是，此次雪碧新标志中最大的变化，体现在背景设计和颜色组合上：原有的“水纹”设计被新的“S”形状的气泡流设计所取代。“S”恰好是“Sprite”的第一个字母，与原有设计相比更具流动感、更现代时尚，也使雪碧的包装更加醒目。同时，新的标志也将雪碧“清爽”的特点和它给大家带来的自信、乐观等特性表现得更为突出。