记者从商务部网站获悉，巴西发展工业外贸部日前宣布，在未来五年内，巴西 将对中国产眼镜架征收按重量计算的反倾销税。巴西进口商凡购买中国产的单价低于或者等于10美元的眼镜架，将被课以270.56美元 /公斤的附加关税。业内人士表示，国产眼镜60%出口，目前已占据国际低端眼镜市场80%的份额。然而，大量贴牌生产，不仅使中国眼镜频频遭遇国外反倾销，同时更让中国眼镜背负“打工仔”的不光彩称谓。

反倾销加剧蔓延近几年，巴西眼镜市场需求量不断放大，而我国出口的眼镜物美价廉，在巴西很受欢迎，甚至连巴西周边的一些国家也到巴西进货，因此巴西眼镜市场对我国企业产生极大的吸引力，越来越多的国内眼镜企业加入到对巴西的出口当中。

2006年9月，温州眼镜遭遇巴西反倾销调查，涉案企业69家，涉案金额达1527万美元。温州眼镜商会决定积极应诉巴西眼镜反倾销，13位会长当场认捐应诉资金19万元，聘请国内外律师各一名，由温州远洋眼镜有限公司和温州亨达光学有限公司为代表进行应诉。但最终因巴西进口商不愿配合，应诉只好暂时中断。

温州是我国眼镜出口的最大基地，巴西是除美国之外，温州眼镜出口额最大的单个国家。其中，贴牌生产占据相当份额。目前，巴西的眼镜进口税率已超过80%，使得依靠贴牌生产的国内眼镜企业的利润空间骤然紧缩。与此同时，巴西对我国眼镜实施反倾销，不仅使温州眼镜业雪上加霜，更重要的是，国际上对我国眼镜的反倾销有加剧蔓延之势。

2001年底，土耳其对进口眼镜采取监管和保护措施；2002年，印度对我国出口的塑料镜片实行反倾销调查；2004年初绵延至今，阿根廷对原产于中国的墨镜、镜框和其他眼镜，不间断地进行反倾销立案调查； 2006 年12月11日，零售业WTO过渡期满，加之CEPA全面实施，国内眼镜出口面临激烈的竞争与挑战；此次巴西对中国产眼镜架课以重税。

80%以上产品单价低于10美元“巴西此次对中国产眼镜架确定的反倾销税率很不合理，也很不现实。据了解，即便是我国香港或国外企业在深圳、东莞等地生产的一些国际名牌眼镜架，单价高于10美元的几乎没有。就算有，比例也很小。”浙江省眼镜行业协会秘书长许海洲指出。

对此，温州信泰光学有限公司外贸部诸小姐也表达了相同的看法。她告诉记者，信泰公司以欧美国家为主要出口对象。综观欧美市场，每副眼镜架的价格在10美元以上的情况也是非常少见的。巴西对较为便宜的低端眼镜架需求量较大，这些产品的价格基本低于10美元。

温州眼镜商会会长叶子健表示，温州出口到巴西的眼镜架，80％以上产品的单价都低于10美元，有相当一部分在5美元以下，只有大约15 ％的产品单价在10美元以上。巴西对于进口的眼镜架所征收的关税本来就很重，有时甚至超出市场售价，此次又宣布对中国产眼镜架征收反倾销税，动机很明显，就是为了限制中国眼镜架进口。

尽管国内眼镜业一致认为巴西对中国眼镜架征收的反倾销税不合理，但是，他们也清醒地认识到，反倾销的症结在于，贴牌产品的“打包出售”，致使国产眼镜出口有量无价，同时更丧失了品牌的国际竞争力。

何时摆脱“打工仔”身份？“目前，国产眼镜60%出口，雄霸世界低端市场80%的份额，但是，大量贴牌生产使国产眼镜失去了品牌。没有强势品牌的支撑，使中国眼镜背负‘打工仔’这一不光彩称谓。”业内人士如是说。

品牌缺失的中国眼镜挣扎在全球产业链的最底层。资料显示，中国眼镜产量在1.2亿副时，产值只有150 亿—160亿元，而美国在与中国产量相同的情况下，产值已达150亿美元。

据业内人士透露，目前深圳眼镜业的加工利润大致只占10%左右，分摊到一副眼镜上，不超过10元钱。然而，这些眼镜被贴上国外品牌后，销售毛利率却能达到500%以上。

主要面向全球低端市场的中国眼镜的出口利润近几年越来越微薄。此前眼镜出口利润率大约为20%，而现在只有5%—10%。为外国品牌做贴牌生产，一副眼镜的出口价格是3—5美元，但贴上国外品牌后，其零售价格可达到 70—300美元。根据公开资料，CK、CD等国际知名眼镜品牌的眼镜都是在中国内地生产制造的，这些品牌眼镜的生产成本一般不超过100元。而在我国香港的众多眼镜店中，这些国际知名品牌眼镜的零售价都在2000元以上。

中国眼镜协会理事长徐云媛表示，中国企业不能停留在低成本、低价格的阶段。如果没有叫得响的品牌，没有核心技术，中国眼镜业很难有国际竞争力。

目前，我国眼镜生产企业已超过4000家。近几年，中国眼镜产业年均增幅达17%。通过全球性产业转移，中国眼镜业已形成包括镜片、镜架、零配件、验光设备、光学仪器、制造设备在内的一整套工业体系，并已成为国际眼镜业最大的研发和生产基地。但是，多年来中国眼镜业始终没有摆脱为国际品牌“打工”的身份，这使得中国眼镜业丧失了议价能力，出口量价背离。没有强势品牌支撑的中国眼镜大量出口，导致反倾销接踵而至。而此次巴西对我国眼镜架征收反倾销税，或许可以使国内眼镜企业“痛醒”。

“中国企业从OEM提供商到强势品牌拥有者需要一个发展过程，但这个过程不应该太长。”徐云媛说。