互联网带给镜企品牌建设的价值

　　（1）互联网为每一个注重品牌的眼镜企业提供了均等的机会。

    网络主张人人平等，对于每一个眼镜品牌来说，成功的机会也是均等的。在虚拟的网络世界里，传统眼镜产业中讲求“规模”的门槛并不存在，任何人都可以利用自己的资源在服务器上租用空间并宣传其品牌，从而成为市场中强有力的竞争者。那些不能深刻了解网络品牌哲学的眼镜品牌不仅仅会错失网络提供的大好机遇，而且也将使自己处于饱受攻击和侵蚀的境地。

　　（2）使“以消费者为中心”的品牌观念得以真正实现。

　　传统的促销手段是自上而下将信息传递给消费者，虽然其营销思想是使眼镜产品尽可能满足市场的需要，但其市场信息的反馈却是间接的、滞后的。这种延时性对于现今信息时代的市场竞争来讲是致命的。利用互联网来塑造眼镜品牌是一种自下而上的营销方式，它更强调互动式的信息交流，任何人都可以按照他们自己的意愿选择了解他们想要的信息，还可以通过网络媒体发表见解。消费者可以直接将信息和要求传递给市场营销人员，这大大提高了营销过程中消费者的地位，使他们由被动的信息承受对象和消极的信息接受者转变为主动参与者和重要的信息源。在整个过程中，眼镜企业与消费者保持持续的双向沟通和交流，让消费者参与营销过程的方方面面，从产品设计、制作、定价到售后服务，真正体现了“以消费者为中心”的品牌观念。

   （3）提供了全方位展示眼镜企业产品的渠道

　　传统的营销一般都是在店铺里把眼镜商品展示给顾客，但对一般顾客而言，他们对所购商品的认识往往是肤浅的。网络提供了一条全方位展示产品或服务的渠道。对眼镜商品来说，可以利用www引人入胜的图形界面和多媒体特性，全方位地展示眼镜产品或服务的外观、性能、品质以及决定产品或服务的内部结构、甚至产品的生产过程、工艺等，使消费者全面认识和了解产品或服务，然后决定是否购买。当然，如果消费者需要直接体验或感受产品时，网络上的展示仍有它的局限性。

   （4）有利于塑造个性眼镜品牌，提高品牌差异性

　　当目前市场上眼镜产品或服务逐渐成熟后，已经呈现出共性，使单纯的产品或服务竞争遭遇困境。此时，运用品牌差异性获取竞争优势是眼镜企业最佳的经营策略。有多家权威机构经过分析发现，差异性高的新品牌往往会受到欢迎，即便这个品牌的声望还不高；相反，那些差异性日渐衰退的品牌，即便知名度很高，也会逐渐被人们遗忘。创造性地将科技手段应用到眼镜品牌塑造中，将会有助于突出品牌的个性，提高品牌差异性。互联网除了可以提供大量信息之外，它还可以为品牌建立很多强大的业务联系，丰富品牌联想。

   （5）加速了眼镜品牌的建立进程

    传统的眼镜品牌建立观念是：“冰冻三尺，非一日之寒”，品牌需要一个长期过程。而网络时代加快了品牌的建立进程。在全国、甚至全球范围内建立一个眼镜品牌需要花很长时间，大多数情况是需要很多年，这仿佛是一个真理，甚至在一些商学院给MBA学生的案例中，都传输这个真理。在宝洁的产品中，象牙香皂有150年历史，汰渍有50年历史，佳洁士有40年历史。

    而苹果电脑的历史只不过才20年多一点，在品牌的时间长河中，它还只不过是一个小孩子，但是它却有一大群狂热的追随者。美国在线在美国家庭的知名度高达80％，可它还是一家非常年轻的公司。还有国内新兴的网站门户搜狐、新浪、网易、百度、腾讯等，尽管这些公司历史不长，但是生命力旺盛，也非常成功。它们的品牌在短短数年中建立了起来。而像亚马逊网上书店、PALM电脑这两家公司几乎是一夜成名。

　　互联网与传统业务的结合，大大丰富了品牌联想，为眼镜企业的品牌塑造提供了一条更为完美的途径，并且这种途径还加快了品牌全球化和快速获得认知的过程，这一切，只有在网络时代，才会成为现实。由于适应互联网的独特属性及其带来的新的商业机遇，我们郑重建议国内眼镜企业重新定义网上品牌和品牌的塑造策略。

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