铁肩担道义 锐意谋发展

    编前：备受业界关注的康华事件，以浙江康华眼镜有限公司的胜诉而告终。谈起康华事件的影响及意义，浙江康华眼镜有限公司董事长高克胡认为有三点：一、康华的胜诉，不仅仅是康华公司赢了官司，更是维护了更多采用传统工艺生产和制造铰链的眼镜企业的利益，捍卫了中国眼镜行业的利益；二、康华事件的整个应诉过程为其他企业提供了一个良好的示范作用，对将来可能遇到知识产权保护方面的企业而言，无论对内、涉外官司，企业都要不怕挑战，无所畏惧，依法据理力争；三、企业要增强知识产权方面的保护意识，还要有保护传统工艺的意识。既要及时申请自己的专利技术，同时也要关注别人专利技术的界定范围，既要尊重别人的专利，也要合理合法的保护自己的利益。

康华事件的胜诉离不开康华公司的强大实力，而康华事件的胜诉与康华公司的强大实力都离不开一个人—— 高克胡。

  铁肩担道义  锐意谋发展

­——记浙江康华眼镜有限公司董事长高克胡

康华事件  胜诉告终

浙江康华眼镜有限公司（以下简称康华公司）与德国OBE—工厂·翁玛赫特与鲍姆盖特纳有限公司（以下简称OBE公司）有关弹簧铰链方法发明专利侵权纠纷一案，因影响巨大，备受关注，被业界冠之为“康华事件”。

康华事件可谓旷日持久，历时六年。2001年9月，在北京举办的第14届中国国际眼镜业展览会上，德国OBE公司的委托代理人以普通参观者的身份从玉环两家公司的展台上领取了有关配件产品，并认为其有侵犯OBE公司专利的嫌疑，并于2002年将包括浙江康华眼镜有限公司在内的两家企业告上了北京市第一中级人民法院，一场专利诉讼就此展开。2004年5月，德国OBE公司与其中一家企业达成了和解协议，但是与康华公司未达成协议。
     2004年8月10日，康华公司对于OBE公司的《弹簧铰链的制造方法》（专利号为96191123.9）向中华人民共和国知识产权局专利复审委员会（简称专利复审委员会）提出无效宣告请求。专利复审委员会于2005年4月11日作出第7135号审查决定，决定书指出：“合议组认为，切割、冲压和冲裁为机械加工领域中常见的工艺，但是并不意味着把这些常见工艺应用于某些具体领域制造具体产品不可能产生发明创造。切割、冲压和冲裁可用于制造比眼镜弹簧铰链更为精密的机械配件，也不意味着将此类工艺方法应用在眼镜弹簧铰链领域不可能产生发明创造，请求人提交的现有证据无法证明本专利要求1中公开的由具体内容的四个步骤先后顺延组成的弹簧铰链的制造方法没有带来突出的实质性特点和显著的进步，因此，请求人的主张不成立。”
    2005年12月20日，北京市第一中级人民法院作出一审判决，认为被告方康华公司应承担停止侵权、赔偿损失等责任，具体判决如下：被告康华公司自本判决生效之日起，立即停止侵权行为；康华公司自本判决生效之日起十日内赔偿原告OBE公司人民币五万元；驳回原告OBE公司的其它诉讼请求。案件受理费7010元，由原告OBE公司负担5000元，由被告康华公司负担2010元。

对此判决结果，康华公司表示不服，提出上诉。康华公司认为，在OBE公司申请专利之前，中国企业早已用传统工艺进行生产，这种传统工艺和OBE公司的专利技术是不同的。臂如OBE公司的专利将四道工序的顺序固定下来，并完全用机械化方式进行生产。传统工艺的工序是不固定的，用手工和机械相结合的方式进行生产。特别应该指出的一个事实是，传统工艺的使用远远早于OBE公司专利的申请日期，这意味着，如果传统工艺和OBE的专利相同或者等同，不是康华公司侵权，而是OBE公司的专利根本就不应该授权。因为如果OBE公司的专利和传统工艺相同或者等同，就根本不可能具有新颖性和创造性。OBE公司只有一条路可走，要么承认自己的专利和传统工艺不同，要么放弃自己的专利。先证明自己的专利和传统工艺不同获得专利权，然后再以传统工艺和自己的专利等同为由提起诉讼，这是滥用知识产权进行不正当竞争。同时，康华公司也对在一审的审理过程中在技术鉴定、取证等环节上提出质疑。

2006年4月21日，康华公司在浙江省玉环县召开新闻发布会，就案件相关情况向国内相关媒体进行通报。同时，康华公司会同当地200余家采用传统工艺制造弹簧铰链的眼镜配件生产企业，并联合中国眼镜协会及全国其它一些地方眼镜协会，共同向有关司法和行政部门致信、致函，反映案件的有关事实，以求得此案公正、合理的解决。

2006年9月25日，北京市高级人民法院受理该上诉案，依法组成合议庭，于2006年12月11日对该案公开开庭进行了审理，经审理，认定康华公司的相关眼镜零件制造方法与OBE公司享有专利的制造方法既不相同，也不等同。2006年12月20日，北京市高级人民法院对OBE公司诉康华公司一案作出终审判决：一、撤销北京市第一中级法院（2002）一中民初字第5048号民事判决；二、驳回（德国）OBE—工厂·翁玛赫特与鲍姆盖特纳有限公司的诉讼请求。此外，一、二审案件受理费全部由OBE公司负担。

康华事件以浙江康华眼镜有限公司胜诉告终。

锐意创新  壮大企业

“康华事件”胜诉的背后是康华眼镜公司强大的实力支撑，是高克胡董事长运筹帷幄、举重就轻地精明决策。康华公司是目前国内眼镜零配件生产的龙头企业，其生产的各种眼镜配件早已遍布国内各地眼镜企业，闻名全球。孰不知，高克胡是玉环眼镜第一人，这不仅是指在玉环高克胡眼镜配件做得最大，其实也是最早的。

1978年，不仅是我国历史上的春天，也是高克胡事业起步的春天。当时，改革开放的春风吹醒了沉睡多年的华夏大地，吹暖了一颗颗热血沸腾的心。这年年底，高克胡及好友三人得知江苏一家眼镜厂有批眼镜铰链订单无人接，就好像察觉到了人生事业起步的春天，经商议，三人到江苏接下了那笔别人不屑顾及的小单，并凑资2800元在玉环县福山创办了玉环县第一家眼镜配件厂——福山五金厂。从此与眼镜配件结下了今生不解的情缘。

就当时国企为主的时代而言，一个缺资金少技术的小厂，并没有人看好它的未来，更没有人会料到当年那个2800元的小厂，奠定了玉环县今天成为全国眼镜行业配件制造和供应基地的基础，开启了高克胡缔造国内眼镜配件龙头企业的大门。

    经过10多年合伙办厂的风风雨雨，合合分分，高克胡也经历磨练，走上了独自发展的道路，开始了其缔造国内眼镜配件规模企业的征程，于1992年更名为康华眼镜有限公司。

二次创业，机遇与挑战并存，希望与困惑同在，针对当时产品品质与国外同类产品还有较大差距的现实，有了十余年办厂经验的高总果断确立了公司的发展战略：“立足创新，以质取胜。”避开了低档次产品竞争，不断更新技术装备，不断开发新产品，向国际一流企业一流产品看齐。

康华有限公司每年都在扩建，其规模越来越大，就像将一只小小的眼镜配件聚成了塔。其公司员工也从1992年的120人增加到今天的近1500人，产品销售量和经济效应连年递增。

战略的成功是市场成功的基础，康华生产制造的眼镜配件在市场上不断地扩展，从江苏到湖南，从湖南到广东，从广东到厦门，从厦门到深圳到国外……出口产品占其公司总销售量的四分之一。如今康华有限公司已成了全球众多知名成镜企业的合作伙伴和眼镜配件供应商。随着浙江温州眼镜品质的提升，温州多数知名眼镜企业相继成了康华公司的客户，其企业的负责人则成了高总的朋友。

天道酬勤，有志者事竟成。谈起多年来的经营心得，高克胡意味深长地说：“与高水准的客户合作，最有利于自身的提高和成长，当然，我所说的高水准是指要求严格的意思，因为产品品质掺不了一滴水分。”

     康华眼镜有限公司从创办之初15人的“家庭作坊”模式，发展到今天成为占地22亩，建筑面积20000多平方米，生产车间、办公大楼、职工宿舍、食堂、活动室等一应俱全的现代标准企业。产品品种达3000多种。为了把企业管理做精做细，1998年，康华公司导入了ISO9000质量认证体系，全面实施现代规范化管理。

     企业做到一定程度完成了原始积累后向更高层次发展，战略制胜就显得比任何高明的战术都重要。以严谨稳健精明著称的高克胡，显然深谙战略制胜的真谛，在90年代末21世纪初房产投资火热，多数企业将钱投向高利润的房地产时，高克胡并没有跟风而上，而是悄悄的进行战略延伸，推动企业朝纵深方向发展。根据产品品质的需要，康华投巨资建立了自已的电镀车间——华福电镀厂，有力地保证了配件的表面质量，提高了康华服务客户的水平，降低了产品的制造成本。随后，康华又投资入股南京龙翔材料厂，从源头上保证了康华产品的品质稳定性和产品优越性，即使在材料价格上涨的2004和2005年，康华仍能给市场提供质优价实的产品，深受广大客户的欢迎。

随着生产规模扩大和纵深战略布局的形成，康华公司全面实施了技术装备先进化，生产高效低耗化，员工素质精明专业化，企业管理现代化的四化策略，使公司产品和服务达到了业界的充分肯定。

行业领头  协同发展

高克胡的企业做大了，但他还在为打响“玉环眼镜配件”这一区域品牌的做着不懈努力。作为玉环眼镜行业协会会长的高克胡说，协会组织对眼镜行业的发展起着他人不可替代的作用，解决了很多单个企业无法解决的问题。

玉环眼镜协会在高克胡的领导下，多次组团参加国内外专业眼镜展，不断拓宽会员企业的业务渠道，发挥玉环眼镜的集群优势，打响玉环眼镜的区域品牌。为了提高眼镜企业人员的整体素质，协会经常组织人员培训，组织眼镜企业的高层领导到外地先进的企业考察参观学习。

为最大程度的发挥区域产业优势，2003年高克胡与协会的其他领导决定申请“中国眼镜零配件生产基地”。并于2005年9月19日摘取了中国轻工业联合会、中国眼镜协会授予的“中国眼镜零配件生产基地”荣誉称号。这一金字招牌的取得对玉环眼镜的进一步发展起到了推波助澜的作用。

协会还加强了与政府的沟通，急企业所急，并为广大的眼镜企业在大麦屿开发区争取到了300多亩生产用地，为眼镜企业的规模发展打下了坚实的基础。

随着玉环眼镜的不断发展，产品档次的不断提高，高克胡把引导玉环眼镜打进国际市场，打造玉环眼镜品牌，引导企业自动化生产，提高员工整体素质，列为协会新的工作重点，从而促使玉环眼镜企业快速协同发展。