何恩胜:在眼镜框线领域纵横驰骋

Http://News.wenzhouglasses.com 2007-1-19 16:28 浏览:4449次 来源:温州眼镜网 作者:公春龙 袁学龙
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的确,何恩胜能把一个不知名的小厂打造成为国内最大的眼镜框线生产基地,并跻身国际知名眼镜框线供应商行列,不是靠想象得来的,而是努力打拼,专心做事,良心为人,爱心予人,才成就了亨得利的今天。

 

专心专业   拓展广阔天地

何恩胜专业做眼镜原材料的加工已有近三十年的历史,孜孜不倦、执着追求,用专业的心做专业的事,终于挥就了亨得利今天的辉煌:无论规模、技术、品质、档次、设备、工艺等均处于国内眼镜框线行业领先地位。

何恩胜最早从事眼镜原材料加工是在1979年。当时,是在亨得利的前身——温州海坦东海金属材料加工经营部,开始从事原材料加制造,服务于温州本地厂商。二十世纪80年代开始,在汹涌的社会变革中见证了眼镜工业的发展变化,何恩胜的眼镜框线已以丰富的品种傲视群雄。1992年,何恩胜邂逅了如今的爱人任显初,并于1994年步入婚姻殿堂,从此何恩胜如虎添翼,事业直线上升。

1995年,是亨得利大转折时期。这一年,中国眼镜产业随着外资大幅进入而日益国际化,在这种趋势推动下,何恩胜创建了亨得利金属材料有限公司,并成功地注册了后来享誉业界的“亨得利”商标,同时开始筹建新厂房。也正是这一年,何恩胜遇到了十分棘手的技术难题,产品出现翘皮、发麻、软硬不一致等问题。物理性能不解决,产品难以上档次。为此,何恩胜放眼世界,积思广益,制定了一系列出奇制胜的策划方案。一方面与韩国信元金属株式会社合作,为客户提供国际最流行的、最先进的镍合金、铜材等眼镜原材料,不断提升中国眼镜档次;另一方面斥资更新机械设备,引进真空热处理炉,并在模具上狠下功夫。1995年,何恩胜为了从美国澳博格公司购买一个小小模具,不惜出资5000美金。1997年底,亨得利从韩国引进5条自动开槽流水线。在投产初期,何恩胜与员工们同吃同住,在车间通霄达旦地工作,调试、改进……最后使这些“洋玩意”温驯地进入正常的工作状态。1999年,亨得利进入一个新的里程碑,生产已完全实现自动化。

随着设备的引进和更新,亨得利产品开发不仅解决了框线软硬不一的弊病,而且大大地增强了产品的光洁度。天道酬勤,1999年在某国际展上,亨得利一炮走红,其产品受到国内客商青睐,并以崭新的面貌打入国际市场。

何恩胜说,商海沉浮,路无止境。21世纪伊始,何恩胜又开始新的创业历程。2002年,亨得利投资5000万元,在江西创建了金属冶炼基地,为国内厂商源源不断地提供优质价廉的眼镜原材料,同时也为亨得利提供了强有力的发展后劲。

 

良心品质   赢得客户信赖

功夫不负有心人。经过20多年的沉淀和积累,20多年的不懈追求,公司不断发展壮大,近30多项荣誉接踵而至。2003年亨得利产品获得了瓯海区第五届名牌商标称号,亨得利眼镜框线成为瓯海精品;2004年“亨得利”商标被评为温州市著名商标;2005年亨得利金属材料公司被评为浙江省AAA级“守合同、重信用”单位。亨得利金属材料有限公司成为国内最大的眼镜框线生产基地,而且跻身国际知名眼镜框线供应商行列。何恩胜多次被评为温州市、瓯海区优秀厂长经理、第四、第五温州眼镜商会副会长,还被邀请参加第二届中国科学家论坛;总经理任显初被评为瓯海区眼镜商会副会长、瓯海国际商会理事、瓯海区劳动模范和中国企业家智力支持网理事会理事。

亨得利由一不知名的“丑小鸭”涅磐成为一只众人仰慕的浴火“凤凰”,何恩胜也从一名小人物变为一个声名雀起的眼镜框线大亨。

何恩胜说,品质成就品牌。何恩胜非常注重产品的品质,从一开始他就把公司的目标定为“追求完美品质”;随着国内外竞争的日趋激烈,他把“追求完美品质”变为“良心品质”。他说“良心品质”,是把客户当作我们长期的战略伙伴,协同发展,对客户负责,做到品质与价格的完美结合。

为了打造自己的知名品牌,何恩胜运畴帷幄。 一方面正在组建自己的现代化工业园区,向管理要效益,另一方面品质成就品牌,为顺应国际先进的眼镜制造潮流,亨得利不断提升工艺水平和服务水平,导入ISO9001国际质量体系认证,营造融洽的企业文化,进行资源整合,塑造亨得利独有的品牌形象;同时,继续完善自己的营销网络体系,在温州、广州、厦门、镇江、深圳、台州等地建立营销代理。何恩胜还说,现在上百家名牌眼镜生产企业选择亨得利,这是一种动力,激发亨得利第二次创业。

何恩胜不但用纸笔描绘新的蓝图,而且用行动谱写新的篇章。

 

爱心予人  善举当作责任

何恩胜夫妇信奉基督,有一颗仁慈博爱之心。夫妇俩热爱公益事业,每年要为慈善机构捐款10多万元,就在前几天,何恩胜还为苍南因台风“桑美”而受灾的群众献上了自己的一片爱心。此外,他们还有一个共同的心愿,就是要善待员工,回报社会。

亨得利现有员工150多人,其中专业技术人员20余人。这些员工虽然来自全国不同的角落,但何恩胜夫妇对他们不分亲疏不分地域,一律施予亲和。学习方面,为广大员工营造良好的氛围,组织他们看书读报,一批中层干部还被送到网络中心参加远程教育。生活上,何恩胜夫妇关心照顾他们,目前20%的员工企业为他们进行了养老保险,解决了后顾之忧。对一些有特殊贡献的员工,公司还予以重奖。如员工程碎陆,15岁加盟亨得利,在公司工作了整整10年。2001年,程碎陆要结婚了。公司任显初总经理听到这个消息后,把程碎陆叫到办公室,她真诚地问:“你到公司多少年了?”程碎陆不好意思地说:“10年!”任总自言自语地感叹道:“人生能有几个10年?你把人生最美好的青春岁月献给了公司,你要结婚了公司能为你做点什么吗?”程碎陆不敢相信自己的耳朵,然而这却是真的。结婚那天,任总亲自将价值3万余元的家具送到程碎陆家中,程碎陆感动得热泪盈眶。

何恩胜夫妇情系失学儿童,在行内有口皆碑。1996年,何恩胜夫妇便开始资助6名困学生,负责他们九年义务教育的全部学费。为了与被资助学生长期保持联系,何恩胜夫妇定期给这些贫困学生写信,鼓励他们战胜困难,努力学习,将来报效祖国。去年,何恩胜夫妇又与平阳、永嘉等地贫困儿童结成帮扶对子,他们希望抽出更多的时间,和自己的子女看望这些孩子,也让自己的子女知道要关爱贫困学生,珍惜现有的生活。

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编辑:ch
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