中国眼镜一周扫描(11.27-12.3)

聚焦话题：中国眼镜原创设计再添亮点!

    现象一:今年11月公布的日本OPUS国际眼镜设计比赛结果中，北京理工大学设计艺术学院05级研究生高冲所设计的Flying dream一举夺得评审特别奖。据作者介绍该设计的创意来自中国的古代传统玩具——竹蜻蜓，将当代眼镜以古代玩具的形式加以诠释，使得眼镜更加具有品味和趣味。采用有机强化玻璃作为镜片，具备一定的强度韧度与透明度。该眼镜形态简洁，拆装简单，携带方便。在起到眼镜作用的同时可以作为玩具。(出自：北京理工大学)

    现象二:11月28日,鲁迅美术学院的学生钱芳兵的名为《奇“ e”镜》概念设计作品，最终成为沈阳市大学生工业品外观设计大赛一等奖。钱芳兵告诉记者，设计的《奇“e”镜》是母婴互动系统，主要是为了方便母子之间的沟通。奇“e”镜内可以看到各种教育软件、识字图书或者游戏等内容，孩子和母亲各有一副此类眼镜，孩子所看的内容与母亲一样。当孩子遇到不会的内容，可以通过耳麦与母亲交流，母亲像电脑终端一样指导孩子。(出自：沈阳晚报,11月30日)

    点评：目前，国内很多眼镜企业的设计人员通过市场磨练，在项目执行力方面已经比较到位，而且在效率和成本方面比国际上一些知名眼镜企业毫不逊色，然而在整体创新能力方面相比国际先进设计还有很大的差距，这与中国眼镜制造业缺少浓厚的自主创新意识环境不无关系,而上述提及的案例则显示了中国眼镜业未来新鲜血液的高起点实力,着实让我们感到振奋和自豪,也让我们对中国眼镜制造业设计创新的未来充满期待。

    近年来,国内一些眼镜企业通过OEM代工国际品牌，消化了国际品牌的技术研发和品牌运作，从而转身从中国制造变成中国创造，短短时间内借助工业设计创新获得市场的突破。这必将给无数中国眼镜制造企业树立榜样，让企业逐步意识到眼镜设计创新是当前眼镜制造企业走出国门提升品牌形象和盈利能力的快捷方式。随着中国眼镜企业在自主创新方面尝试有所作为，国内眼镜设计业完全可以以香港、台湾企业为榜样，仿效韩国设计起飞的传奇，通过引进国外优秀设计理念，通过对他们的解剖分析和学习模仿，必然达到赶上然后超越并最终形成中国眼镜设计的独特竞争力。

声音

    近日，眼镜业某业内人士这样对记者说：“江苏丹阳(眼镜批发市场)全国最大，各地几乎都从那上货。一般情况下，眼镜从厂家出来，先进入丹阳，到丹阳以后价格能提高20%到30%左右，然后各地批发市场从丹阳进货价格又得提高30%左右，等到眼镜进入各大眼镜店这中间已经倒了好几手了，价格当然就上去了。”(出自：北方热线,11月28日)

    点评：当这位人士说出如此的奥妙时，我们不得不承认国内个别眼镜零售商的确存在一定的“暴利”成分，而更加感叹于平价模式和网络直销对眼镜产业的更加深层次意义。由于中间环节的过多和随意性加价比较普遍，使得消费者承担眼镜产品和服务的价格大幅度升高，所获得的性价比严重失调，有悖于市场交易平等原则，从而引起消费市场的消极反弹，如社会舆论对眼镜产业的误解和无端指责；由此，势必引起眼镜业业态自我调整和改进，所以强调低成本运作的眼镜平价超市风风火火地上场、并结出了累累硕果，而引领电子商务潮流的眼镜网络直销，更是将中间环节成本降低到了几乎为零的程度。

    针对"多功能眼镜离品牌还有多远"的问题,温州市锦泰光学董事长董志效说:“重要原因在于市场知名度和美誉度远远达不到品牌要求。多功能眼镜产品开发投资巨大，因此部分厂家缺少资金进行产品宣传，产品上市后由于缺乏广告支持，产品即使高科技产品，但也鲜为人知。因此，纵上所述，多功能眼镜要成为品牌还有很远的一段路要走。”（出自：温州眼镜报，11月30日）

    点评：多功能眼镜走品牌之路的状况，与大多数国内创牌眼镜企业的情况相类似，资金和专业广告推广等战略要素的缺失，使得各自的品牌战略实施过程中承受着相当的困难和压力。在民族眼镜品牌行进在崛起的征途上，由于没有更多可借鉴成功眼镜品牌模式的基础环境下，眼镜企业尤其需要第三方专业品牌实施机构的帮助，特别是依靠这些机构的强大智囊力量和丰富实战经验，并结合当前眼镜消费市场实际情况，获得在如何用好投入的资金、如何组合规划广告体系等方面支持。

    由中国质量协会和全国用户委员会主办的2006年全国用户工作会议颁奖现场，本网记者采访了前来受奖的信泰眼镜总经理阮长松：“我受胡总的委托过来受理这个重要的奖项，全国用户满意产品是市场、用户给予企业的荣誉，我们将以此为动力，继续深入实施用户满意工程再进一步提高产品质量。”（出自：温州眼镜网，12月1日）